⛄（通讯网络员 刘斐然 匡敏）4月29日七点，中小企业管控专注研究生生博导金明伟教受在文泉北楼506电视电话办公室为消费者开始游戏主题为“由于软實力的商家成相关问题思考问题”的讲堂，向消费者深入的浅出地分析了商家应有怎么才能良好成。

讲座伊始，金明伟教授首先阐述了企业成长的现实情况和相关的理论，他认为当前企业成长是不尽人意ꩲ的，不仅百年老店少、企业寿命短，而且很多企业都处于没有方向、行为失范的“亚健康”状况，在这样的现状下充分认识企业软实力就尤为重要。相比于以物力、财力为载体的硬实力，软实力是人为载体，是通过企业员工展现出来的实力。金教授将企业软实力分为文化力、学习力、决策力、创新力、执行力五个部分，这五个部分同企业的硬实力是相辅相成、互为制约和补充的。基于当前现状和相关的理论依据，金教授认为软实力是企业成长的内在支撑，是影响企业成长的决定性因素，更是知识经济时代的核心竞争力。

最好，金客座教授就该如何增大中小工厂的软整体地位说出了我的感悟，他观点中小工厂应有精铸中小工厂情怀，增加技术 力，将中小工厂的人生观用作中小工厂技术 的核心思想，按照系统的化的学和反思来增加我的软整体地位，可使中小工厂绿色生长。

金明伟老师的培训讲座改善了小伙伴们对工厂长大和软综合实力的交往，被小伙伴们的大部分感谢。